- Plano de contas gerencial desenhado para a atividade
- Centros de custo que refletem como a operação realmente funciona
- Fluxo de caixa projetado com o ciclo típico do setor
- Indicadores de margem e rentabilidade na unidade que importa
- Separação formal entre a empresa e os sócios
- Reunião mensal de resultado com quem decide
Segmento
Agronegócio
Safra, custeio e a linha entre a fazenda e a pessoa física.
Levamos as perguntas específicas do seu setor. Diagnóstico genérico não encontra o dinheiro que some.
O que muda neste setor
Onde o controle costuma falhar
O produtor opera com ciclo longo, custeio bancário e uma fronteira difusa entre CNPJ, CPF e propriedade. Organizamos custo por talhão ou lote, acompanhamento de safra e a separação formal entre o que é da atividade e o que é do produtor.
Como atuamos
Da rotina à decisão
Diagnóstico
45 minutos para mapear o seu caso
Levamos para a conversa as perguntas específicas do seu setor. Você sai com um resumo dos pontos críticos, trabalhando conosco ou não.