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Innovare BPO Services
Nível 3 · Interpreta, projeta e apoia decisões

Controladoria

A decisão deixa de ser aposta. A camada em que o número vira decisão. Orçamento, cenários, análise de rentabilidade e uma reunião mensal em que o dono discute o negócio, não a planilha.

Agendar diagnóstico

Antes de qualquer proposta, mapeamos a sua operação. Escopo fechado no escuro vira retrabalho — e nós não trabalhamos assim.

O que inclui

Escopo do serviço

  • Orçamento anual e acompanhamento de realizado
  • Projeção de resultado e de caixa por cenário
  • Análise de rentabilidade por produto, cliente ou obra
  • Estudo de capital de giro e necessidade de financiamento
  • Apoio em precificação, investimento e captação
  • Reunião mensal de resultado com o sócio e o gestor
Para quem é

Perfil atendido

Para a empresa que vai crescer, captar, investir ou se profissionalizar de verdade.

Atendemos pequenas e médias empresas nos regimes MEI, Simples Nacional e Lucro Presumido que já movimentam valores relevantes e precisam de uma estrutura financeira proporcional ao próprio tamanho.

Os outros níveis

O que vem antes e o que vem depois

Nível 1

BPO Financeiro

Assumimos a rotina financeira da empresa com processo definido, prazo e responsável. O financeiro deixa de depender de uma pessoa e passa a depender de um método.

Nível 2

Gestão Financeira

Sobre a rotina organizada, construímos o acompanhamento: fluxo de caixa projetado, resultado gerencial e indicadores que mostram o desempenho do mês antes de o mês acabar.

Próximo passo

Comece pelo diagnóstico

Uma conversa de 45 minutos para entender a operação, o volume e o que está travando. Sem custo e sem compromisso.

Usamos essa informação apenas para dimensionar a proposta.

Ao enviar, você concorda com a nossa política de privacidade.